Hola Guille:

No es que el Ayuntamiento parezca ser un lugar para 4 amigotes, es que lo es. Y lo es, en parte, por omisión, que no por acción. ¿Qué queremos decir con ésto? Pues que sí existen algunas vías de participación ciudadana municipal, pero se omite constantemente su publicidad. Por tanto, y como primera medida para eliminar la sensación de consistorio inaccesible, el Ayto. ha de dar transparencia y publicidad suficiente a los mecanismos que, actualmente y aunque sean pocos, permiten la participación del ciudadano en la toma de decisiones y/o en otros trámites administrativos.

Pero no sólo hay que acabar con sensaciones, sino que además el Ayuntamiento ha de ser accesible y cercano de forma efectiva. Para ello, planteamos varias medidas. Te resumo algunas:

1. Instar a la reforma legal de la iniciativa popular que reduzca el porcentaje de vecinos necesario para su tramitación

2. Existencia de foros de discusión en la web municipal, con espacio reservado para asociaciones de vecinos

3. Convocatoria efectiva del Consejo Social de la Ciudad

4. Establecer medidas como las consultas online (con antelación y publicidad) para maximizar la participación ciudadana en ordenanzas municipales

5. Mejora de la accesibilidad al presupuesto municipal anual. Este es el documento más importante de la política municipal.

6. Nuevo diseño de la web municipal, para que funcione como verdadera herramienta de e-democracia

7. Reforma del Reglamento Orgánico del Pleno para eliminar las restricciones de acceso al mismo, el cual está reservado al control de los partidos en función de su representación

Existen más medidas, pero no es mi intención enumerarlas todas. Pero como ya te apuntaba al principio, de nada sirven nuevas medidas si los ciudadanos no son conocedores de las mismas. Por tanto, y como eje transversal a toda nueva medida, es imprescindible la transparencia y publicidad en torno a las mismas, para que los ciudadanos se animen a participar y se les acabe el "chollo" a "los 4 amigotes".

Gracias por tu pregunta.

Eduardo Gómez.